程序化决策例子

程序化决策涉及的是什么问题

在组织和管理中，程序化决策主要处理例行性问题，这些问题已经有了明确的解决方法，可以通过事先设定的规则和流程来处理。例如，在生产流程中，对于一些日常性的工艺问题，可以通过程序化决策来提高工作效率和减少错误率。

西蒙提出的最重要的决策理论

赫伯特·西蒙是决策理论学派的主要代表之一，他强调了有限理性的概念，认为人在决策时无法获得完全信息，只能做出有限的理性选择。西蒙的决策理论结合了统计学和行为科学，强调了人类在决策过程中的局限性和非理性因素的影响。

企业决策有哪些类型，不同类型决策有什么适用范围

企业决策按照时间跨度和影响范围可以分为长期决策和短期决策。长期决策通常涉及公司的战略方向和人力资源管理等重要问题，需要全面考虑未来发展趋势。而短期决策更多关注企业日常营销和物资储备等操作性问题，需要快速反应和灵活决策。

赫伯特西蒙著名的管理思想是

赫伯特·西蒙强调了管理者的有限理性和决策过程中的非理性因素。他认为管理就是决策，而管理者往往是处于理性和非理性之间的状态。管理者在决策时需要充分考虑现实情况和个人经验，采取符合实际情况的决策。

临时决策名词解释

临时决策指的是非程序化决策，即针对此前未曾遇到或处理过的问题时做出的决策。在临时决策中，决策者需要依靠自己的智慧、经验和直觉来做出最合适的选择，而无法依赖于固定的程序和准则。

决策按决策表现形式分类有

根据决策的作用和影响范围，决策可以分为战略决策和管理决策。战略决策是关于公司整体发展方向和重大战略调整的决策，通常由高层管理人员来制定。管理决策则是为了实现公司总体战略目标而做出的具体行动方案。

管理就是决策是谁的观点

“管理就是决策”是赫伯特·西蒙提出的重要观点。这句话强调了管理中决策的关键地位，因为管理者在日常工作中需要不断做出各种决策，而这些决策直接影响到企业的发展和成败。

决策可以分为哪两类

根据决策问题的性质和不确定性程度，决策可以分为确定型、风险型和不确定型三类。确定型决策指的是问题和解决方案都是完全明确的情况下做出的决策，而风险型和不确定型则需要对可能性和结果进行估计和预测。

programmeddecision是什么意思

programmed decision即程序化决策，指的是可以通过事先设定的规则和程序来解决的问题。程序化决策通常是针对常规性问题和日常操作中的决策，在一定程度上可以提高工作效率和减少人为失误。

什么是决策理论，决策理论的观点

决策理论是研究决策过程中原因和结果之间的关系的理论体系。决策理论认为决策是管理的核心，管理就是决策。在决策过程中，需要考虑目标设定、方案选择、风险评估等多个阶段，以获得最优的决策结果。